Tätigkeitsbereiche Vom
Geschäftsplan,
Marketing bis zum Controlling
NEU: Überprüfen der Marktstrategie im In- und Ausland - 2,5 Tage intensiv
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Interimsmanagement
Teilzeitmanagement
Export Internationales Marketing als Chance
Planung
ist der halbe Erfolg
-
Gestaltung der Planung
Der Nutzen für Klienten Der Berater; Partner und Teil der Untrernehmensführung
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Controlling
RIETHER beschäftigt sich mit Marketing-Controlling und
dem allgemeinen Controlling für KMUs (Bauhaupt-,
Baunebengewerbe, Handelsunternehmen).
Die Grundlage bildet der Geschäftsplan, in dem festgelegt sind:
* die Preis- und Kalkulationspolitik,
* die Marketing-Planung,
* die Kapazität (Mitarbeiterplanung) und
* das Aufwandsbudget.
Damit wird das Ertragsziel festgelegt. In weiterer Folge werden die
einzelnen Maßnahmen zur Erfolgsüberwachung festgelegt.
Angestrebt wird eine möglichst hohe Eigenüberwachung durch die Mitarbeiter.
Ziel des Vorganges ist eine einfache, verständliche Möglichkeit der Erfolgsüberwachung, die vor allem zeitlich nicht nachhinkt und eine effiziente Korrektur ermöglicht.
Viele unserer Kunden begleiten wir auch laufend in Form einer monatlichen oder quartalsweisen
Unterstützung, um ergänzend zu den sonstigen Informationen (Auftragsentwicklung, Buchhaltungsdaten,
Daten des Steuerberaters)
Entscheidungen zu initiieren, die die Zukunft betreffen.
Es ist unsere Aufgabe, auf künftige Entwicklungen hinzuweisen und die aktuelle Gegenwart zu betrachten -
die Auseinandersetzung mit der Vergangenheit hat im strategischen Bereich nur informativen Charakter.
Leider kennen viele Unternehmer oft nur die "alten" Daten aber nicht den aktuellen Kurs des
Unternehmens - und das kann zum
Sinken des Schiffes führen.