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RIETHER Management+Marketing

 

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  Tätigkeitsbereiche     Vom Geschäftsplan,
Marketing bis zum Controlling 

NEU: Überprüfen der Marktstrategie im In- und Ausland - 2,5 Tage intensiv

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Allg. Geschäftsbedingungen

 

Case study: Montenegro

Der Nutzen für unsere Klienten: 

 

Ø Die Sicherung der Unternehmenszukunft 

 

Ø Entwicklung und Ausbau der Kernkompetenzen  

 

Ø Umsatz- und Ertragsoptimierung

 

Ø Motivation des gesamten Unternehmens durch die Orientierung 

      an   gemeinsamen Zielen 

 

Ø Bauen Sie Ihre Stärken aus - analysieren Sie Ihre                     

      Kernkompetenzen, wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam an der

      Entwicklung, der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens, am

      Ausbau Ihrer Kundenbeziehungen und dem Gewinnen neuer Kunden

      und Märkte;

 

Ø Controlling beginnt bei der internen Planung und endet in einer

      exakten Preis- und Konditionspolitik;

 

Ø Gemeinsam mit Klienten orientieren wir die Marktbearbeitung, die

      Verkaufssteuerung, die Werbeplanung, die Einführung neuer Produkte

       und nutzen alle Instrumente des Marketing und der

       Unternehmensführung.

 

Ø Unsere Kompetenz liegt in den Bereichen Marketing (In- und

       Ausland), Controlling  und strategische Unternehmensführung. 


Die Nutzung der jeweiligen Stärken eines Unternehmens stellt dabei die Grundlage dar. 

Gerne diskutieren wir mit Interessenten die Möglichkeiten - kontaktieren Sie uns, um einen Termin zu vereinbaren:  riether@schwaz.netwing.at

 

Nutzen Sie die Erfahrung aus der Führungstätigkeit und Beratungen: 

RIETHER Management + Marketing 1985 - 2001
Auftragsstruktur: über 650 Projektaufträge
4 Großkunden
210 Mittelbetriebe (15-50 Mitarbeiter)
über 400 Kleinbetriebe