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ist der halbe Erfolg
- Der Nutzen für Klienten Der Berater; Partner und Teil der Untrernehmensführung
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Leitbild Gemeinsam mit dem Auftraggeber wird ein Leitbild erarbeitet, das grundsätzlich allgemein verständlich sein muss (Vision, Klarheit) und die Richtlinie für die Entwicklung, den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens vorgibt.
Bestehende Leitbilder werden auf diese Inhalte überprüft.
Check-List (einige Stichworte):
- Grundsätzliche Aussagen Wer ist das Unternehmen? Welche Bedeutung hat das Unternehmen für Partner/ Käufer/ Verwender? Welchen Nutzen stiftet die Unternehmensleistung?
- Nutzenelemente für Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gesellschafter
- Unternehmenszukunft (Ziele?)
- Sichtbare und merkbare Konsequenzen (Kernkompetenzen)? (Reflexion in allen Planungen, Geschäftsplan, Corporates, Erscheinungsbild)
- Existenz-Begründung des Unternehmens
- Weiterentwicklung, Unternehmenskultur
- Innovationskultur (F+E, Design)
- Personalentwicklung
- Kooperations-, Partner- und Kundenbesinnung
Tipp: Es gibt hier immer wieder Mängel und Nachbesserungen sind sinnvoll - allerdings ist auf die langfristige Wirkung Rücksicht zu nehmen. Laufende Änderungen und Ergänzungen machen ein Leitbild unglaubwürdig!
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