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Gestaltung der Planung
Der Nutzen für Klienten Der Berater; Partner und Teil der Untrernehmensführung
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Franchising
Im Rahmen der strategischen marktorientierten Beratung
unterstützt RIETHER die partnerschaftliche und zukunftsorientierte
Vertriebsform "Franchising" bei der Etablierung (Franchisegeber)
wie auch bei der Übernahme (Franchisenehmer).
Diese Beratungsleistung ist konzeptionell-analytisch orientiert
an den Regeln der strategischen Unternehmensführung und des
Marketing.
Einige Bearbeitungspunkte:
Ausgangspunkt ist ein eigener Unternehmensplan und die
Analyse der Übereinstimmung mit den Ansichten der
Franchisepartner und erwartbare Vorteile.
Investitionen;
Finanzplan;
Rechte und Pflichten aus dem Franchisevertrage;
Konsequenzen bei Vertragsauflösung wie das Schicksal von
Investitionen, Ladeneinrichtungen, Erscheinungsbild;
Die jeweils subjektive Identität wie der eigene Geschäftsname;
Kernkompetenz-Analyse: Übereinstimmungen und Ergänzungen
der Besonderheiten.
Eine Franchisepartnerschaft soll eine Partnerschaft mit beiderseitigen
Vorteilen (WIN-WIN-Position) sein.
Einige Ziele:
Weitergabe und Multiplikation der Erfahrungen;
Rascherer Markteinstieg (kürzere Anlaufzeiten für den F.-Nehmer);
Stärkerer Marktauftritt z. B. durch bekannte Marke, Kollektion oder
Werbeunterstützung;
Risikominimierung durch Erfahrungswerte;
RIETHER unterstützt bei der Entscheidungsfindung, Vertragsgestaltung,
Geschäfts- und Finanzplanung.
Links:
Kernkompetenzen Geschäftsplanung Marketing
Finanzierung Jungunternehmer Corporates
Email: riether@schwaz.netwing.at
Sonstige nützliche Links:
Österr. Franchiseverband: http://www.franchise.at
http://www.synchon.at http://www.franchise-euro.com http://www.franchise-net.de