Tätigkeitsbereiche Vom
Geschäftsplan,
Marketing bis zum Controlling
NEU: Überprüfen der Marktstrategie im In- und Ausland - 2,5 Tage intensiv
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Teilzeitmanagement
Export Internationales Marketing als Chance
Planung
ist der halbe Erfolg
-
Gestaltung der Planung
Der Nutzen für Klienten Der Berater; Partner und Teil der Untrernehmensführung
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Geschäftspläne
Wir erstellen gemeinsam mit unseren Klienten ein- und mehrjährige
Geschäftspläne, Vorschaurechnungen, Maßnahmenkataloge zur
Zielerreichung im Besonderen, um Ergebnisziele konkret zu
messen und die Chance zur Reaktion auf Abweichungen zu
schaffen.
Die Grundlage bildet meist die Vergangenheit, Informationen der Branche und des Umfeldes, die
Beurteilung des Standortes,
erkennbare und erwartbare Trends...
Das Ziel ist die Erstellung eines Geschäftsplanes, der
Zielsetzungen vermittelt und in der Tagesarbeit
(z. B. bei der Kalkulation, Auftragsumsetzung, Personalplanung,)
die Vorgaben aus dem Geschäftsplan berücksichtigt.
Der Geschäftsplan ist aber auch Grundlage für die Finanzierung, Förderungsansuchen,
Investitionsplanung und natürlich wichtig für
alle Gespräche mit Gesellschaftern.
Hinter dem Geschäftsplan verbergen sich einige Detailpläne:
Personalplanung - Personalentwicklung - Investitionsplan - Marketingplanung - Controlling
(Ziel-Überwachung).
Die Gliederung bei Basel II in Hardfacts und Softfacts stellt einen sinnvollen Leitfaden dar. Link: Basel II