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Strategische Unternehmensführung - Konsequenzen und Unterschiede zur "normalen" Geschäftsplanung:
Die Aktivitäten der strategischen Planung gehen über die Inhalte
der "normalen" Geschäftsplanung hinaus.
Sie umfasst nicht nur Zahlen, die meist Inhalte der Geschäftspläne sind, sondern auch alle sonstigen begleitenden strategischen, meist längerfristig wirksamen Planungen.
Dazu einige Stichworte:
- Personalentwicklung und -ausbildung
- Investitionsplanung abgestimmt auf Ausbau der Stärken,
Produktivitätsziele, Kosteneinsparungen oder qualitative
Wettbewerbsvorteile;
- Marktentwicklung (Marketing in seiner Gesamtheit, neue Märkte)
- Forschung und Entwicklung, Innovationskultur, Design
- Entwicklung und Pflege von Corporates